Jornada: “Brexit: Una compleja negociación España, Portugal y Reino Unido”

Jornada: “Brexit: Una compleja negociación España, Portugal y Reino Unido”

El pasado 11 de junio, la Cámara Hispano Portuguesa organizó una Jornada en torno a las repercusiones que tendrá el Brexit sobre los dos países ibéricos. Todo lo que atañe al Brexit está cargado de actualidad y  la vocación de la CHP es estar cerca de este tipo de discusiones creando espacios de dialogo y debate para conocer la actualidad.

Juan Manuel de Barandica y Luxan, Embajador de España, aseguró que el Brexit tendrá un impacto especial en nuestros dos países ibéricos. “Inglaterra, España y Portugal son tres países que han aportado a la historia de la humanidad una visión global, transcontinental, pioneros en la primera globalización. Las relaciones de los tres países han sido complementarias: Portugal y Reino Unido fueron durante muchos años el contrapeso al binomio España-Reino Unido. Una relación histórica que cambió con la entrada en la UE. Esta crisis del Brexit es más política que económica -recordó- y hay que conseguir que la salida perjudique lo mínimo a nuestros dos países’’.

“Minorar el coste’’, éste es el deseo de Luis Valero Artola, Sénior Advisor de FCB Advogados, y para el que “este Brexit es una influencia de Trump y Rusia frente a una Europa débil’’. Cinco son los sectores más importantes y complejos sobre los que va a recaer el peso de la ruptura: el financiero, la automoción, el aeronáutico, el transporte aéreo y el farmacéutico. “Sólo la crisis con Irlanda va a dar sensatez al problema’.

Para Antonio Sainz de Vicuña, Consejero CaixaBank / ex DG S. Jurídico BCE, tres son las piezas legales: el Tratado de separación, las decisiones del Consejo y Parlamento europeos sobre las adaptaciones del derecho europeo y la Ley británica de Desconexión. Después de analizar los servicios financieros -la banca europea, las estructuras financieras en la UE, el mercado de capitales y las cuestiones jurídicas- destacó algunos aspectos positivos, como la mejora en la transformación de la política monetaria del euro, freno al dominio del mercado de la bolsa de Londres, “la UE como Rulemaker y UK como Ruletaker versus UK Mutual Recognition’.

Raúl Fuentes, Subdirector General de Asuntos institucionales del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación de España, abordó aspectos no económicos, afirmando que “las negociaciones se están desarrollando con bastante eficacia. La unidad entre los 27 y las instituciones europeas, así como la coordinación desde España, son ejemplares, mientras que el Reino Unido no ha sido todo lo transparente que hubiese sido deseable’’.

Beatriz Alisa advirtió que el coste del Brexit está siendo muy alto. “Los británicos sacan sus cartas muy al final y tienen que mover sus líneas rojas si queremos llegar a resultados aceptables, aunque tenemos que reconocer que se ha abierto una puerta que ha reforzado a la UE. Los intereses de España y Portugal están muy expuestos a las negociaciones adversas y pueden perjudicarnos especialmente’’.

Mesa Redonda: BREXIT, una compleja negociación. 

Moderó la mesa redonda posterior Ramón de Miguel y Egea,  Embajador de España y Ex-Secretario de Estado de Política Exterior y Asuntos Europeos, quien afirmó que España perdía con el Brexit su socio estratégico y que los dos países ibéricos eran los dos grandes perdedores. ¿Por qué?  “Porque éramos los dos países periféricos de mayor peso en la UE, con una posición muy cercana en el mercado interior y exterior en la liberalización la economía. España y Portugal son los únicos en tener relaciones con América Latina, y ahora estamos solos al irse UK. Nada parece que haya una solución fácil. Hay que ponerse en lo peor. Hemos tenido una relación privilegiada con UK y no va a haber una solución maravillosa, ni satisfactoria’’.

William Murray, Head of Economics & Public Policy de Embajada de Reino Unido, lanzó el mensaje de que las empresas tienen que preparase para el 29 de marzo y tienen que ser conscientes de que “nos vamos pronto y tienen que estar preparados. Deben trasponer la legislación comunitaria a la británica, definiendo qué tipo de relaciones económicas queremos. Aceptamos que las cosas no van a seguir igual, ha dicho Theresa May. Lo que sí queremos es la relación más estrecha que podamos. Deseamos buscar un sistema para gestionar la divergencia. Buscamos un acuerdo comercial amplio, que no sea como el de Canadá o Corea. Vamos a ser países terceros, pero buscamos una relación estrecha’’, concretó el representante británico.

Luís Teles Morais, Executive Director, Institute of Public Policy de Portugal, destacó la importancia de los fondos europeos para la inversión pública en Portugal, en donde no se ha dado todavía la importancia del Brexit. “No hay atención suficiente al impacto del Brexit, todos son informes internacionales’’, dijo.

Rocío Frutos Ibor, Subdirectora General de Política Comercial con Europa y Productos Industriales, alertó de que “es posible no llegar a un acuerdo, por los plazos ajustados, y de que hay mucha sintonía conjunta ibérica de cara al Brexit. Hay que preparar planes de contingencia, pues el Brexit afecta  a las relaciones de España con terceros países y hay que tener en cuenta los acuerdos de origen comunitario, especialmente en los sectores agroalimentario, servicios, automóvil, farmacéutico…. Estamos abiertos  a cuantas empresas y sociedad civil quieran informarse. Hay que conseguir un acuerdo de libre comercio lo más amplio posible’’, dijo.

CLAUSURA

José Pascual Marco, Director General de Integración y Coordinación de Asuntos Generales de la Unión Europea, cerró el acto afirmando que España y Portugal tienen posiciones muy cercanas en la mayoría de los temas, “pero exigen una coordinación. Estamos a la expectativa de que UK aclare su posición. Por nuestra parte, tenemos que tener claro de que la UE ha hecho el 99% de sus deberes. El periodo transitorio ha sido aceptado y el 30 de mayo de 2019 Reino Unido deja de ser miembro de la UE. Vamos avanzando a pesar de los escollos políticos y Theresa May lo está haciendo muy bien. Queda el problema irlandés, donde hemos demostrado paciencia y solidaridad, habrá Unión Aduanera al final del periodo transitorio. Yo les diría a las empresas que preparen planes de contingencia. Tienen casi tres años de período transitorio y deben poner sobre la mesa la relación definitiva, para que las empresas afronten la transición con conocimiento’’.

 

2018-06-27T13:54:33+00:00lunes, 11 junio, 2018|Categories: Eventos de la Cámara|

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