[fusion_dropcap color=""" boxed="yes" boxed_radius="50%" class=""" id=""]T[/fusion_dropcap]a Câmara de Comércio e Indústria (CHP) hispano-portuguesa quis concentrar-se num tema tão relevante e factor chave para a competitividade das empresas como a tecnologia e a inovação, disse o seu presidente, António Calçada, na abertura e apresentação da conferência. A I&D&I deve ser mais desenvolvida nas economias mais globais, mas também nas economias mais locais que geram novos clientes, novos produtos, novos serviços, mais riqueza e mais emprego, que é um assunto que nos diz respeito a todos.
Para o presidente da CHP, a palavra inovação aparece continuamente como sinónimo de progresso, desenvolvimento tecnológico, criação de emprego, melhoria das condições de vida... "Falamos de inovação nos campos económicos, mas também falamos de inovação quando pensamos na sociedade, saúde, lazer, questões laborais, transportes, etc... Por todas estas razões - disse ele - recorremos a três especialistas neste campo que nos podem dar uma perspectiva interessante sobre uma questão tão crucial no mundo de hoje.
A Secretária de Estado da Investigação, Desenvolvimento e Inovação começou o seu discurso alertando para um novo conceito de inovação em que "não há caixas estanques", disse ela. Carmen Vela reviu a estratégia espanhola de I&D&I que "quer ir mais longe na investigação e inovação, com base em pilares como o talento, a empregabilidade e a formação; I&D&I com vista a enfrentar os desafios da sociedade".
Para Vela, "um dos maiores desafios que o nosso sistema de inovação enfrenta é a baixa contribuição que as empresas ainda fazem para esta área, dado que teriam de afectar um orçamento maior à I&D&I, embora reconheça que já existem sectores em que as empresas "estão a fazer o seu trabalho de casa".
Apesar do enorme progresso em I&D entre 2000 e 2010, há muito pouco empenho empresarial no conceito, pouca colaboração público-privada e pouca apreciação dos retornos económicos. "Há muitos desafios a resolver. Vela também sublinhou que a estratégia de inovação começa com e nas pessoas. "Temos de ser capazes de criar talento e depois empregá-lo, o que facilitará a passagem da investigação para a inovação. Devemos ser capazes de gerar conhecimento e torná-lo de boa qualidade", acrescentou ela. O Secretário de Estado explicou que em países como o Japão, o 80% de I&D provém do sector privado e o objectivo da União Europeia é atingir o 66.6%. A Espanha não chega ao 50%. Para alcançar este objectivo, Vela recomendou o uso de "ferramentas que a Administração disponibiliza a empresas como o CDTI créditos, que para 2014 tem um orçamento total de 1.100 milhões de euros". Quanto aos subsídios, ele salientou que "eles são bons para as empresas, mas desde que este dinheiro seja utilizado para catalisar acções".
Finalmente, o Secretário de Estado sublinhou que "queremos ser actores principais (de Espanha) no programa Horizonte 2020 e obter um maior retorno dos projectos". A estratégia de I&D&I em Espanha foi concebida tendo em mente a Europa, especificamente o programa Horizonte 2020". E salientou que o programa Horizonte 2020 europeu é uma fonte de oportunidades para o nosso país. Com um orçamento de 80.000 milhões de euros, o objectivo do governo é que a Espanha consiga 9,5% deste montante. "Queremos que o 10% das propostas seja coordenado por agentes nacionais", disse ele. "Essa figura seria um grande retorno para nós, porque significa fazer ciência e inovação em letras maiúsculas.
"Espanha e Portugal estão juntos em moderação e progresso. Sou a favor da colaboração e encontrámos a medida certa para articular um ambiente em nanotecnologia. Recorde-se que, muito recentemente, os governos da Argentina, Portugal e Espanha assinaram em Lisboa um memorando de entendimento conjunto para a cooperação com vista a reforçar a cooperação científica e técnica tripartida no domínio da nanotecnologia.
Para Javier Rodríguez, presidente do Google para Espanha, Portugal, Turquia e MENA, "o futuro é hoje. Estamos num mundo em que existe muita inovação e interligado com a Internet. Os custos de produção estão a diminuir na progressão geométrica, tornando-a muito mais competitiva. A inovação, disse ele, começa com o utilizador e não com a empresa. "Hoje, existem 7,2 mil milhões de pessoas no mundo e 2,2 mil milhões estão online. Dentro de sete anos, o resto também estará ligado. Na minha empresa, somos agentes activos de mudança. Por vezes ouço dizer que o Google não pensa na sua concorrência. Não é isso, apenas coloca toda a sua energia na criação de novas ideias e, como resultado, surgem novos mercados nos quais se pode desempenhar um papel.
Javier Rodríguez antecipou que os modelos de negócio iriam mudar. "Na próxima década vamos ter uma sociedade totalmente conectada e a inovação vai propor desafios que nada têm a ver com o que já aconteceu antes. A conectividade à Internet é cara, mas teremos de encontrar uma forma de a tornar disponível a todos. O futuro é hoje", concluiu ele, "mas tenha cuidado, estamos a avançar muito rapidamente.
Centrando-se em áreas como a gestão do conhecimento, a implementação de sistemas empresariais e, mais recentemente, a gestão do risco empresarial, o Professor Esteves acredita que o que determina o sucesso ou o fracasso da implementação de sistemas tecnológicos é a forma como as pessoas interagem com a tecnologia. A sua riqueza de experiência no mundo empresarial apoia as suas considerações. Como analista e consultor de sistemas de informação com empresas como a Ciba-Geigy e o Grupo Sonae, e antes de entrar para o meio académico, o Professor Esteves analisou a forma como os sistemas informáticos interagem com os processos empresariais e a gestão de recursos humanos. "Os pacotes de software empresarial apoiam a gestão de toda a organização. Estes sistemas mudam tanto a forma como as empresas trabalham como a sua cultura, que são factores essenciais para o sucesso", disse ele. "É tudo sobre o comportamento humano, individual, organizacional e social, e devemos olhar para o campo dos sistemas e tecnologias de informação nos três níveis. Em conclusão, ele disse que os actores mudaram: os clientes e os desafios, a pessoa da tecnologia, o mercado global e a tecnologia "que encanta". E um lema final: "Inovação não é o que alguém faz, mas o que ninguém ousaria fazer", concluiu ele. [fusion_dropcap color="" boxed="yes" boxed_radius="50%" class=""" id=""]A[/fusion_dropcap] Câmara de Comércio e Indústria Hispano Portuguesa (CHP) quis centrar-se, neste momento, num tema tão importante e fundamental para a competitividade empresarial, como é a Tecnologia e a Inovação, António Calçada de Sá, na apresentação e abertura do colóquio. I&D&I - disse ele - deve ser mais desenvolvido nas economias mais globais, mas também nas mais locais, que geram novos clientes, novos produtos, novos serviços, mais riqueza e mais empregos, o que é um assunto que nos preocupa a todos.
Para o presidente da CHP, a palavra inovação é continuamente usada como sinónimo de progresso, desenvolvimento tecnológico, criação de emprego, melhoria das condições de vida... "Falamos de inovação no campo económico, mas também falamos de inovação quando pensamos na sociedade, saúde, lazer, questões profissionais, transportes, etc." ..... Para tudo isto - disse ele - foram convidados três especialistas na área, que podem dar uma perspectiva interessante sobre uma questão tão fundamental no mundo de hoje".
A Secretária de Estado da Investigação, Desenvolvimento e Inovação começou o seu discurso alertando para um novo conceito de inovação em que não existem "áreas estagnadas". Carmen Vela analisou a estratégia espanhola de I&D&I que "quer ir mais longe na investigação e inovação, com base em pilares como o talento, empregabilidade e formação; uma I&D&I orientada para responder aos desafios da sociedade".
Para a Vela, "um dos maiores desafios do nosso sistema de inovação é a ainda reduzida contribuição das empresas nesta área, uma vez que seria necessário alocar um orçamento maior para I&D&I", reconhecendo, no entanto, que já existem áreas em que as empresas "estão a contribuir".
Embora entre 2000 e 2010 se tenha realizado um avanço notável em I+D, existe ainda pouca dedicação empresarial a este conceito, uma parceria público-privada com pouco peso e um baixo valor de retorno económico. "Há muitos desafios pela frente", disse ele. Vela salientou também que a estratégia de inovação começa com as pessoas. "Temos de ser capazes de criar talento e usá-lo mais tarde, o que facilitará a transição da investigação para a inovação. Devemos ser capazes de gerar conhecimento e assegurar que ele seja de alta qualidade", acrescentou ela. O Secretário de Estado explicou que em países como o Japão o 80% de I&D vem do sector privado e que o objectivo da UE é atingir o 66.6%. A Espanha não chega ao 50%. Para alcançar este objectivo, a Vela recomenda a utilização de "ferramentas que já estão disponíveis, como os créditos CDTI, que, para 2014, têm um orçamento de 1.100 milhões de euros". Quanto aos subsídios, ele disse que "eles são bons para os negócios, desde que este dinheiro sirva para catalisar acções".
Finalmente, o Secretário de Estado reforçou que "queremos ser actores chave (de Espanha) no programa Horizonte 2020 e obter o maior retorno possível dos projectos". A estrategia de I+D+i em Espanha foi projetada olhando para a Europa, em particular para o programa Horizonte 2020". Ele sublinhou que o programa Horizonte 2020 Europeu é uma fonte de oportunidades para a Espanha. Com 80,000 milhões em financiamento, o objectivo é que a Espanha possa contribuir com 9,5% deste montante. "Queremos que o 10% das propostas seja coordenado por actores nacionais", disse ele. "Esse número seria um grande retorno para nós, porque isso significa fazer ciência e inovação".
"Espanha e Portugal - concluiu ele - estão juntos com moderação e progresso. Sou a favor da colaboração e encontrámos a medida certa para articular um envolvimento na área da nanotecnologia". Recorde-se que muito recentemente, em Lisboa, os governos da Argentina, Portugal e Espanha assinaram um memorando de entendimento conjunto para reforçar a cooperação científica e a cooperação tripartida no domínio da nanotecnologia.
Para Javier Rodríguez, presidente da Google Espanha, Portugal, Turquia e Norte de África, "o futuro é agora". Estamos num mundo onde há muita inovação e interligados através da Internet. Os custos de produção estão a cair geometricamente, por isso é muito mais competitivo". A inovação, segundo ele, começa não com o utilizador e não com a empresa: "Actualmente, existem 7,2 mil milhões de pessoas em todo o mundo e 2,2 mil milhões estão ligadas à rede. Dentro de sete anos, o resto será também. Na minha empresa somos uma parte activa da mudança. Por vezes ouço dizer que o Google não pensa na sua concorrência. Não é o caso, nós apenas dedicamos toda a nossa energia à criação de novas ideias e, como resultado, surgem novos mercados nos quais temos de desempenhar um papel importante.
Javier Rodríguez prevê que os modelos de negócio irão mudar. "Na próxima década, teremos uma sociedade totalmente conectada e a inovação trará desafios que nada têm a ver com o que aconteceu até agora. A conectividade à Internet ainda é cara, mas temos de encontrar uma forma de chegar a todos. O futuro é hoje", concluiu ele, "mas cuidado, estamos a avançar muito rapidamente.
Concentrando-se em áreas como a gestão do conhecimento, a implementação de sistemas nas empresas e, mais recentemente, a gestão do risco empresarial, o Professor Esteves da IE Business School acredita que o que determina o sucesso ou o fracasso da implementação de sistemas tecnológicos é a forma como as pessoas interagem com a tecnologia. A riqueza da sua experiência no mundo empresarial é transparente nas suas considerações. Como analista e consultor de sistemas de informação em empresas como a Ciba-Geigy e o Grupo Sonae, e antes de entrar para a academia, o Professor Esteves analisou a forma como os sistemas de informação interagem com os processos de negócio e gestão de recursos humanos. "Os pacotes de software das empresas apoiam a gestão de toda a organização. Estes sistemas mudam tanto a forma como trabalhamos como a cultura empresarial, factores essenciais para o sucesso", disse ele. "Tudo tem a ver com o comportamento humano, individual, organizacional e social, e devemos analisar o domínio dos sistemas e tecnologias de informação a estes três níveis. Em conclusão, ele afirmou que os actores mudaram: clientes e desafios, a pessoa tecnológica, o mercado global e a tecnologia "que encanta". E um lema final: "Inovação não é o que alguém faz, mas o que ninguém ousaria fazer", concluiu ele.
